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7问预制菜丨万亿赛道直面资本冷暖 预制菜如何重塑产业“蓝海”?

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预制菜千姿百态,每一面都值得深思品评。

曾经,“一分钱的酸菜鱼”在网上掀起了热烈反响,但也引发巨大争议。如今,这道菜已从电商平台消失,而始作俑者——舌尖英雄目前也正遭遇多家门店关闭的窘境。

在刚刚过去的中秋、国庆“双节”假期,各大平台并未发布以预制菜为主题的节日销量报告。但去年同期,预制菜销量的相关消息却层出不穷。例如,叮咚买菜发布的数据显示,去年国庆7天预制菜整体销量较上一年增长了55%,其中“十一”当天的销量同比翻倍。与此同时,盒马也发布数据称,盒马工坊半成品菜的整体销售额同比增长了82%。

在二级市场,2022年预制菜概念股曾一度高歌猛进,但自今年三季度以来,该板块的上市公司却未能延续这一势头,多只股票出现下跌。

预制菜能够在一夜之间成为“网红”,也可以迅速“遇冷”,这与其内在的食品特质和外在的互联网属性密不可分。尽管预制菜市场需求庞大,且被视为食品市场发展趋势之一,但在“校园风波”所引发的系列反应之后,不少受访企业开始反思,为什么预制菜还没能真正走进消费者的内心?企业个体竞争和产品开发等是否从一开始就选错了赛道,偏离了正轨?行业风波不断,该如何重建消费者信任?

不少专家表示,除了“7问预制菜”系列中提及的“标准”“认证”“追溯”三大体系的完善,“防腐剂”“还原度”“高糖高脂高盐”等话题外,产品质量、多元化口味、有效的销售渠道和品牌形象塑造等,也是预制菜企业未来发展的关键要素。这个课题的重要性不容忽视,值得深入探讨。

资本市场的遇冷与口碑的分化

在互联网上炒得火热的预制菜,如今大家的看法呈现出两极分化。近段时间,由于预制菜风波,相关企业似乎也开始在资本市场上“失宠”。

据初步统计,目前A股市场预制菜相关概念股有95家,总市值超过1.4万亿元。然而,曾经备受瞩目的预制菜概念股,如今却受到 “冷遇”,多只股票呈现下跌趋势。

例如,三全食品(002216)、龙大美食(002726)进入8月股价明显下挫后,维持低位下行。几家预制菜龙头企业在节后股价继续下挫,截至上周五(10月13日),10月份累计跌幅在3%至7%。

南方财经全媒体记者梳理发现,在双节假期前,A股预制菜概念相关股还集中出现了北向资金净流出情况。9月28日,上海梅林(600073)、金达威(002626)、三全食品(002216)、龙大美食(002726)等股票北向资金合计减持超230万股,减持金额超5800万元。

值得关注的是,就在这风口浪尖上,一家预制菜赛道上的企业正在冲刺H股IPO。10月6日据港交所文件,锅圈食品(上海)股份有限公司通过港交所上市聆讯。锅圈此前引入了IDG资本、三全食品、茅台基金等资本入股,这些资本在餐饮上下游都拥有着强大实力。同时,锅圈与安井、三全等279名食材供应商合作,供应链稳定。

“锅圈登陆资本市场后,或将能够更全面地反映境内外投资者对我国预制菜行业的看法。” 广东相融股权投资基金管理有限公司总经理曾宇表示,锅圈近日通过港股上市聆讯,即将在港交所实现IPO,毫无疑问是中国食品消费产业,特别是预制菜产业的重磅新闻。值得一提的是锅圈在琳琅满目的预制菜品类中清晰地锚定了火锅与烧烤食材,近几年收入明显增长也体现了选品的精准,也显示出国内预制菜消费潜力大且在持续放量。

一位证券从业人士也认为,事实上,“苍蝇馆”“地沟油”外卖等相关食品安全事件也时有发生,只不过预制菜行业处于发展初期和敏感期,这些问题更容易暴露在公众视野下,引发关注。预制菜的互联网属性也使得一旦出现问题,将对整个行业造成负面影响,并且恢复可能需要较长时间。

目前,预制菜在B端和C端的反馈也呈现两极分化的情况,B端受到的影响并不明显,但C端参与者越来越认识到,这并不是一门容易的生意。

南方财经全媒体记者在双节假期实探了华南地区几个城市的商圈酒楼、居酒屋、连锁餐饮店和酒店餐厅。根据商家和消费者反馈,近年来如“浪潮”般涌入C端消费群的预制菜,如今正经历着始料未及的困难与挑战。

在触达C端用户之前,预制菜需要做好哪些准备?在徐记海鲜副总裁徐威看来,企业应做好充分的市场调研和准备工作,确保产品符合市场需求,以及能够提供优质服务和售后支持。

预制菜研究专家、上海交通大学连锁餐饮总裁EMBA班客座教授周鹏邦表示,在触达C端用户之前,预制菜需建立起虽复杂却必须完善的供应链体系。

预制菜真如外界传闻那般“凉”了吗?也有企业并不这么认为,“我们以生产油炸类流水线食品为主,最近销量基本没有太大变化。以单价来看,高客单价的食品销量不俗,只要找对渠道,市场还是有的。”

对于“双节”期间预制菜销量受到影响的说法,一家牛蛙预制菜企业分析,这主要是因为季节因素,“夏季凉拌类的预制菜、牛蛙预制菜等在网络上很火,现在却很少出现,是因为销售季已过去。但再过两三个月,胡椒猪肚鸡、酸菜鱼等汤类预制菜就会回来了。”

数据显示,目前我国预制菜市场B端与C端,需求比例接近7:3,且呈现出由B端集采向C端零售消费的趋势。

特别是老字号酒家的爆款产品,消费者仍然愿意买单。海口一家经营文昌鸡的饭店老板林先生告诉记者,“逢年过节不少市民都喜欢购买老字号酒家的外带菜品,我们店内推出的真空包装——海南文昌鸡产品畅销了十多年。近两年,预制菜供应链发展起来后,不少餐厅也在积极找我们合作,推出海南文昌鸡预制菜品。”

如何进一步抢占消费者心智?

“一个行业不管是To B还是To C,都要占领消费者心智,预制菜最终还是要走到消费者面前,接受消费者的考验。”著名经济学家、北京大学国家发展研究院教授周其仁表示。

消费者心智结构,是指消费者在进行购买决策时所形成的一种认知结构和心理模式,涉及了消费者对产品、品牌、市场以及购买行为等方面的认知和态度。既然生意的本质都是为消费者服务,预制菜到底应怎样做到让消费者乐意买单?

周鹏邦认为,预制菜产品在B端与C端市场是存在差异性的。企业需要考虑用户和用餐场景的差异,进行精准定位,确保B端和C端所搭建的产品线与用户需求完全匹配。

如何聚焦用户?周其仁指出,“企业不要急于进军,要紧紧抓住对预制菜敏感的消费群体,深入研究并理解其消费行为。特别是对年轻消费群体的研究,第一步要熟悉、适应其消费习惯和消费行为;第二步要融入其中;第三步才是逐渐改变其消费行为,达到教育消费者的目的。在产业发展早期,尽可能多地捕捉到能够帮助判断未来趋势的信息。”

在面向C 端转型时,正大集团进行了系列品牌重塑措施,选择启用了新品牌“正大厨艺”,以强化品牌与品类的关联度。此外,还设计了新的包装样式、新的商标和整套新的视觉识别系统(VI),而非继续使用“正大食品”品牌。

此外,业内人士认为,知情权对于消费者来说也是很重要的一部分。“我吃到的到底是不是预制菜”,就这么一个简单的问题,消费者希望能有明确答案。

“餐厅是否使用了预制菜,我们应享有知情权。”在海南旅游的何先生告诉记者,自己曾亲眼见过游客与餐厅发生口角争执,就是为了确认饭店是否使用了预制菜产品,“餐厅使用预制菜提高效率也可以理解,然而作为家长,旅游时我们还是希望孩子能吃上当地新鲜食材制作的菜品。”

今年10月10日,在中国消费者协会披露的第三季度消费维权舆情热点中,“消费者因预制菜销售不够透明产生侵权隐忧”以88.3的社会影响力居于首位。

但在走访部分餐饮商家时,南方财经全媒体记者如果明确询问商家是否使用预制菜,多数都能够得到确切答复。

一位顾客还分享了一些以“如何分辨预制菜”“这几类预制菜不能吃”为题的网络文章。但这些文章却让预制菜行业从业人员很无奈。他们表示,“预制菜行业一直在努力向健康、新鲜的方向发展,并推广使用速冻技术以保证营养价值和口感等。然而,这些文章却忽略了这些努力,只关注了一些负面问题,导致消费者对预制菜行业产生了误解。”

迎合多元化的口味和场景需求

目前市场上,预制菜消费人群到底有哪些?业内人士认为,Z世代年轻人、上班族、银发族等组成三大预制菜消费群体。

“Z世代年轻人的购买力位居第一。”京东食品生鲜开放平台生鲜部总监王生成说,“作为互联网原住民,他们不但对新鲜事物有很强的接受度,而且具有天生的互联网消费习惯,因此,在出现新兴事物时,他们会成为第一批消费者。”

京东调研数据《2022预制菜年度消费报告》显示,从预制菜购买人群来看,26-45 岁的用户是购买主力军, 36-45 岁年龄段人群预制菜成交额同比增长 177%, 56 岁以上年龄段人群的件单价最高。

西贝创始人贾国龙曾分享过一个观点:餐饮是传统行业,重要的是复购。这一点,同样适用于预制菜。

这些消费群体愿意复购吗?尽管目前不尽如人意,但诸多受访者认为,如果预制菜品质和口感得到改进,能吃出锅气,消费者很可能会成为忠实客户。

中式菜肴讲究镬气(即锅气),如果预制菜能吃出锅气,满足消费者对堂食的念想,复购将是意料之中的事,预制菜市场渗透率的提高也将变得更加容易。

但锅气的复刻不是那么容易。工业化加工,怎样才能对预制菜进行锅气的还原?其中一种观点,是提升预制菜研发能力。中国农科院农产品加工研究所创新团队首席科学家张春晖曾表示,做得比较好的预制菜,品质还原度能达到80%~90%。

在业界,有一种观点也曾兴起——大厨名师做的预制菜会更好吃。

美客多央厨食品有限公司生产部主任赵学锋认为,“为迎合消费者多元化的口味需求,专业厨师团队,根据市场潮流趋势研发改进各类预制菜产品,把控成品味道,打造既满足个性化需求,又具有本地特色的拳头产品。”

对于预制菜的研发,中国烹饪大师、米其林三星主厨、曾担任恒兴集团食品研发中心应用工程师的郭日勋表示,“虽然数据指标可以提供一定的参考,但消费者的感官喜好是多维度的,需要通过厨师的亲身实践和体验来深入了解。因此,预制菜最基础的研发离不开厨师。”

如何掌握复杂而多变的消费者喜好?未来,厨师将进入预制菜产业研发实验室。食品工业替代掉大部分基础操作,形成人机协作,为厨师研发提供更便捷的操作空间,为企业提供更标准稳定的产品方案。

“菜品预制作为餐饮业不可或缺的环节,在发展中不断完善是必要的。但我们仍希望看到各种不同的创新和尝试,看到多样化的发展,百花齐放。”世界餐饮协会世界中餐业联合会时尚休闲产业分会主席黄耕表示。

对于预制菜未来潜在的机会,业界分析,尽管眼前有波折,但预制菜行业仍属于“蓝海”,技术的不断进步也将为行业发展提供更多的可能性,外卖、团餐、乡厨等多元市场也是未来发力点。

(文章来源:21世纪经济报道)

针对“早正夜”三餐消费 国联水产力推预制菜场景化爆款产品

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近日,国联水产官宣披露了公司预制菜最新产品规划。小霸龙预制菜将围绕早餐、正餐、宵夜三个家庭场景,创新研发一人食烤鱼、香辣小酥蛙、奶酪鲜虾饼等新品,满足消费者对品质生活的追求。

据国联水产集团品牌运营中心总监对外表示,国联水产集团追求以质取胜,坚持体验舒服、消费广谱、供应稳定、数字增效、融合共生5大核心的发展方向,为消费者提供高品质、有保障的餐桌饮食。

小霸龙是国联水产集团旗下的预制菜品牌,自2018年创立以来坚持自产自销的供应链模式,从源头保证高品质的水产原材料。基于以上的研发理念,国联水产不断推出爆款产品,比如低脂高蛋白的早餐系列,像虾饺、虾饼、塔可饼产品;正餐系列的预制菜产品,如鱼虾类、沙特虾、金鲳鱼、龙虾尾;还有宵夜类产品,如烤鱼、小龙虾、辣子牛蛙等,都获得了市场的高度认可并实现畅销。

目前,国联水产的多元化大单品矩阵已初步构建完成,主要包括面包虾系列、烤鱼系列、酸菜鱼系列、小龙虾系列,以及牛蛙系列。在大单品各自的营收规模方面,面包虾、小龙虾、烤鱼、酸菜鱼都已经突破了亿元,个别甚至超过了2亿元,而牛蛙系列推出较晚,也有几千万元的营收,预计2023年也将拥有亿元收入。

预制菜营收方面,2022年公司预制菜收入11.31亿元,相较于2021年的8.41亿元,同比增长34.48%。今年上半年,预制菜实现营业收入6.71亿元,同比增长19.52%。预制菜创新业务的优异表现也推动着公司营收水涨船高,上半年总营收26.97亿元,同比增长11.69%。

对于四季度,国联水产表示,将继续提升运营管理效率,打造主营业务核心竞争力;坚持全球化及全渠道布局,强化餐饮渠道龙头作用;做好品牌规划,树立行业领先的水产食品、水产预制菜品牌形象;加强产品研发能力,聚力打造核心大单品等措施,不断提升公司的品牌影响力和盈利能力。

(文章来源:上海证券报·中国证券网)

财经辣评

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预制菜的兴起,顺应了现代社会的快节奏。预制菜被投资者认为是有万亿市场潜力的“新蓝海”,但“防腐剂”“还原度”“高盐高脂高糖”等疑虑,仍然深刻地影响着消费者对于预制菜的态度,以及预制菜行业的发展和未来。尽管专家表示消费者无需过于担心,但如何让消费者放心,依然是摆在行业面前的重要问题。

民众对预制菜的担忧,主要在三个环节:第一是选材,由于已经不是完整活物而变成了材料,因此是否符合无污染、无病害、安全和新鲜;第二是保存,尤其是半成品乃至熟食的保持,通常需要加入各类添加剂和防腐剂,添加的量是否合乎国标,又或者说有没有国标可遵循;第三是运输,如果采用的冷链运输,那么是不是所有企业的预制菜产品都能保鲜保质的送到餐桌上。

如果这些都是列得出来的担忧,那么参照国外,通过严格的运营规范,自行订立高质量的标准,其实是可以攻克的。因为国标、行标都不过是底线,领先的企业是不用等待行业标准的。而我们目前就有很多优秀的农产品和水产品企业,也有优秀的仓储与运输平台,最后到达消费者家里的产品也确实能合乎质量要求。既然能做到,那么做不好的就是中小企业,那么中小企业向大型合规企业学习和借鉴,做不好就淘汰出局,这本来也是市场竞争的基本机制。

只是民众的担忧,除了这些看得到、可攻克的难题,也存在稳定的心理关口需要广大企业的重视。比如广东人讲究的“镬气”,就是一大难题。所谓“镬气”,背后就是食物通过火热炒煮、食材之间瞬间化合,带来的香与味之大成,是只此一次,过时再无的精华体验,甚至厨师技艺也蕴藏期中。这就不是简单把熟食重新炒热或微波炉加热就能实现的。所以,即使推出预制菜的酒家也承认炒菜如果做预制菜,还原度是最低的。

此外,为了避免添加剂带来的心理危机,冷链物流、液氮速冻帮助预制菜实现“零防腐剂”保鲜,也是把预制菜从被广泛质疑解救出来的方法之一。但是众所周知,防腐剂很廉价,添加了就能保存很长时间,但是全程冷链要求就高得多,成本也高得多。如果预制菜品种本身没有很强的吸引力,无法形成更高的溢价,是很难抵消这个高成本的。

预制菜产品有即食类、即热类、即烹类、即配类。预制菜要获得更大的发展,必须正视细分民众的心理,采用其中更容易被接纳的类型。对于其大有可为之处,企业应该认真研发,做出竞争力。比如冷链对于半成品、预配类的保鲜,是应该大力推进的。对于预制菜的天然弱势,比如即食、即烹带来的还原度难题,尤其是民众认知带来的短板,不必强行以科技名义突破。根据不同地区、不同群体对新鲜度的价值认可,进行细分研究和推广。学校有学校的要求,白领有白领的心理,露营有露营的想法,不要期待有什么全国的统一标准。潮汕打冷和顺德清蒸都讲新鲜,但标准能统一吗?天南地北各地菜系就本无标准,让需求者得其物才是最高境界。

文 | 羊城晚报财经评论员 戚耀琪

编辑:许张超

万亿预制菜,何时能“洗白”

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预制菜又遇上大麻烦了。

近期,“预制菜进校园”深陷舆论漩涡。起因是江西某地的中央厨房给当地一所幼儿园配送预制菜餐食,因食物质量差、口感差、配送不及时等问题,部分孩子出现身体不适,引发学生家长不满和抗议。

网友们也炸开了锅,预制菜再次受到“口味如何、是否安全、营养如何”等多重拷问,网络上甚至出现“家长联名抵制预制菜”、“个别家长给孩子转学”、“辞职专门给孩子送饭”的传言。

预制菜如此不受待见,但入局者却接连不断。

前有瑞幸创始人陆正耀、趣店老板罗敏高调进军,最近“核酸大王”张核子也被曝出要转战预制菜,专注于在家火锅和烧烤产品的锅圈食汇则即将成为港股“预制菜第一股”……

产业端一片火热,需求端却争议不断。坐拥万亿市场的预制菜,为何陷入“冰火两重天”?

01

香饽饽还是洪水猛兽?

预制菜是城镇化和食品工业发展到一定程度的产物——随着城市生活节奏越来越快,外食率增加、一人食场景增多、懒人经济流行,市场对预制菜的需求激增。

2018-2019年,是预制菜发展的第一个高峰。企查查数据显示,2019年我国有19.6万家新注册的预制菜相关企业,是2013年新注册数量的两倍有余。

西餐预制菜品牌轻烹烹创始人Leo张曾在接受采访时表示,2018年前后,加速扩张的B端连锁餐饮企业对速冻调理食品的需求急速上升,倒逼国内供应链做好研发及产能提升,比如冷链物流基础设施在此期间迅速完善,这个过程一直持续到2020年,预制菜供应链基本完成了迭代。

 万亿预制菜,何时能“洗白”

2020年之后,预制菜迎来空前的热潮。主要原因是疫情期间居家就餐成为常态,在无法外出买菜做饭的情况下,消费者对于速冻调理食品、方便速食、半成品食材等的需求井喷式爆发。

市场很快做出反应。以叮咚买菜、盒马鲜生、永辉等为代表的零售商超开始出售半成品菜,海底捞、知味观、西贝莜面村、眉州东坡等餐饮品牌也纷纷推出预制菜产品,安井、三全、国联水产等老牌食品企业更是利用供应链优势布局预制菜。

不少大佬也来抢滩。早在2019年底,西贝创始人贾国龙也卖起了预制的“贾国龙功夫菜”;俏江南创始人张兰和儿子汪小菲在2020年创立了预制菜品牌“麻六记”;陆正耀在被瑞幸“罢免”后,于2022年初创办了预制菜品牌“舌尖英雄”;“首富”钟睒睒也曾在2022年创立了预制菜品牌“母亲”……

资本也纷纷下海捞鱼。据不完全统计,2021年国内预制菜相关融资事件共有30起,其中有6起亿元级别的融资,比如锅圈食汇当年曾连获两次融资,数额超3亿美元;2022年消费赛道投资遇冷,但预制菜领域仍有28起融资事件,比如陆正耀的舌尖英雄号称获得了16亿元融资……

 万亿预制菜,何时能“洗白”

产业端、资本端举杯狂欢,但消费端对预制菜的认知始终停留在“迷茫”阶段。

因为预制菜于消费者而言还是一个全新的事物,尚未形成以某一品牌或品类为代表的成熟认知。这也导致社会层面对预制菜的激烈讨论,普遍还围绕着“预制菜是什么,是否安全、健康、营养”,更有一些消费者“闻预制菜色变”,视之为洪水猛兽。

其实在“预制菜”这一概念还未火起来前,预制菜这一事物就已存在许多年。最早的预制菜就是速冻食品和净菜,现在普遍将预制菜分为即食、即热、即烹、即配四种,诸如八宝粥、速冻水饺、酸菜鱼料理包、超市里切配好的盘装生菜等都算预制菜,生活中处处可见。

 万亿预制菜,何时能“洗白”

图源:凯联资本

预制菜容易引发争议的一大原因,在于行业目前缺乏标准和准入门槛,这无疑给了不良企业钻空子的机会,让消费者对预制菜商品产生不信任感。这需要相关部门完善相应的管理机制、健全行业标准,以保障食品安全、健康,让消费者在预制菜商品消费中“买得放心、吃得安心”。

02

B端稳步向前

虽然国内预制菜产业还处于早期,但未来的发展潜力不容小觑。

公开数据显示,2019-2021 年,我国预制菜的市场规模从2445亿元增加至3459亿元,年均复合增速为 18.94%;未来几年将延续较高增长,预计2026 年突破万亿规模。

 万亿预制菜,何时能“洗白”

在预制菜这个“准万亿”赛道,B端是重头戏。公开数据显示,目前中国预制菜市场的BC两端的比例为8:2。

国内B端预制菜产业链已经较为完善,上游供应端由源头的农林牧渔、食品加工企业构成,包括蔬菜瓜果等农产品原料、畜禽等肉制品原料以及鱼虾等水产品,此外还涉及到调味品及其他生产辅料;中游是冷链物流系统,下游则是庞大的餐饮体系。

下游餐饮企业对预制菜十分依赖。

中国餐饮市场极度分散、连锁化率相对较低,大多中小餐厅没有资金实力建设中央厨房,使用由食品企业提供的半成品食材或者料理包;大型连锁餐饮企业则多采取“中央厨房+门店”模式,由中央厨房统一采购、收货、验货、贮藏,基于标准化食谱和流程制成半成品食材,再统一配送至门店。

无论是连锁品牌还是夫妻老婆店,在店租、人工成本居高不下的当下,使用预制菜可以帮助门店降本增效。首先,中餐复杂多样,厨师招工难,预制菜可降低用人成本;其次,预制菜会大大减少后厨操作面积以及对设备的投入,坪效得到提升;第三,预制菜企业更擅长食品研发,可以突破餐厅自主研发的瓶颈,确保持续推出新品。

得益于餐饮行业带来的确定性需求,B端预制菜已诞生出百亿级大公司。

例如养鸡起家的圣农发展,业务涵盖熟食菜肴、调理肉制品等菜品,拥有百胜、麦当劳、德克士、汉堡王等连锁快餐企业客户,2022年营收168.17亿元;

再比如主打火锅类、精肉类预制食材的龙大美食,B端客户已超过1000家,覆盖百胜中国、海底捞、呷哺呷哺、阿香米线、宏状元等连锁餐饮品牌,2022年实现营收161.16亿元。

虽然餐饮业对预制菜需求强烈,但B端产业链始终面临一个问题——餐厅能否在消费者不知情的情况下使用预制菜。这一问题已经引发了“餐厅使用预制菜是否要明示”的讨论,尤其在预制菜进校园事件引发全网关注之后。

值得一提的是,目前相关法律法规规定并未要求餐饮经营者明示是否用了预制菜。江苏省消保委呼吁餐饮企业和商家提高自律自觉意识,对使用菜品的来源、是否为预制菜、制作工艺等要素,主动清晰公示。上海市市场监督管理局则表示,消费者如需知晓,建议用餐前咨询经营者。

 万亿预制菜,何时能“洗白”

图源:澎湃新闻

说到底,消费者对预制菜的担忧主要是食品安全问题,认为预制菜充满了“科技与狠活”。但实际上,大部分餐厅使用的预制菜,是由中央厨房或食品企业统一切配好、或烹饪好送到门店的食材、调味料等,而非大家认为的“预制菜=料理包”。

此外,餐厅使用预制菜遭广泛吐槽的原因还有“口感千篇一律”、“难吃”,但随着食品研发、保鲜技术的发展,这些问题都将逐一解决。未来餐饮企业使用预制菜会是常态化操作,因为餐饮连锁化率提升是必然趋势,这将直接决定预制菜的渗透率会进一步提升。

根据中国烹饪协会数据,当下B端预制菜在中国的渗透率约为10%-15%,而这个数字在美国与日本均已超50%。在餐饮市场的庞大基数带动下,B端预制菜的发展会稳步向前。

03

C端加速洗牌

相对于B端的稳扎稳打,C端预制菜却一地鸡毛。

便捷省时、追求美味,是消费者购买预制菜的主要原因,所以C端预制菜也常被称为“懒人菜”。尤其在2020年后,预制菜从幕后走向台前,大家不仅习惯了囤一些速冻食品、方便速食、半成品食材,诸如佛跳墙、酸菜鱼、猪肚鸡、小酥肉等难以自行制作的预制菜也越来越受欢迎。

瞄准不同的消费人群和消费需求,目前C端预制菜的玩法多种多样。

早在2008年就布局C端的“预制菜第一股”味知香已经交出了喜人的答卷,今年上半年营收破4亿,净利润超7000万;美团买菜、饿了么、盒马、每日优鲜、叮咚买菜等也随后入局,借助渠道优势纷纷加码预制菜;北京全聚德、上海老饭店、云海肴、同庆楼等餐饮老字号也都推出了预制菜产品,并在传统节日以礼盒形式售卖。

B端的预制菜企业也依靠自身优势发展C端业务。例如主打速冻丸子的安井食品在2018年推出了2C预制菜品牌“冻品先生”,其中亿级大单品酸菜鱼成为主流;主打酸菜鱼的新品牌也叮懒人菜也表现亮眼,公开报道显示,其2022年全年销售额突破8亿元,已经在一二线市场站稳脚跟,复购率做到了70%。

还有一些跨界玩家也来分一杯羹。比如,格兰仕推出了首款预制菜微波炉;科沃斯集团旗下的添可品牌推出食万智能料理机以及与之配套的食万净菜;格力成立了预制菜装备制造公司。

大批玩家涌入之后,行业变得鱼龙混杂。

一些商家“踩”着预制菜的风口,背后却找不合规的小作坊模仿市面上的爆品。就拿预制菜中最常见的“佛跳墙”来说,淘宝搜索“佛跳墙”,相关产品价格从20多元到200多元不等,产品质量良莠不齐,消费者很容易在“踩坑”后丧失对预制菜的信任。

但这一局面正在被打破。一位食品分析师告诉亿欧新消费,随着各路人马争相入局,预制菜可能会出现产能过剩,没有供应链优势和足够资金储备的小企业,最终难逃被淘汰的命运。

一方面,一些小企业没有渠道优势,太过依赖电商,殊不知线上的运营成本早已水涨船高,毛利率难以控制。再者,预制菜在C端停留在“尝鲜”的阶段,用户心智不足,动销不高。无论是入驻商超还是线下开店,营收都很难覆盖冷链、促销、经销商等费用。

在C端预制菜领域,未来一定是供应链实力雄厚、渠道力强、产品过硬的企业才能赚到钱。

一位参与过叮叮懒人菜投资的业内人士透露,2023年关注的预制菜项目都有以下几个特点:一是供应链势力过硬,比如拥有产出10亿元以上产能的大工厂;二是创始团队渠道能力强,比如操盘过百家门店;三是线上运营富有经验。

好在C端预制菜的增长空间足够大。根据凯联资本报告,C端预制菜消费将保持两位数增速,到2030年达到2024亿元规模。

 万亿预制菜,何时能“洗白”

04

写在最后

万亿规模的预制菜,面对争议该何去何从?

业内人士普遍认为,一个关键点在于预制菜标准与监管政策的出台。基于食品安全的大前提,供需两端都在呼吁国家监管标准的出台以及监管机制的完善,如此一来,企业才有了行为准则,消费端也减少了不必要的揣测,预制菜产业才能良性运转。

值得一提的是,今年以来预制菜已经引起了政策层面的极大关注。

2月13日,《中共中央国务院关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》发布。其中提到“提升净菜、中央厨房等产业标准化和规范化水平,培育发展预制菜产业”。这是预制菜首次被写入中央一号文件,预示着行业健康、稳定、可持续发展指日可待。


金融界提醒:本文内容、数据与工具不构成任何投资建议,仅供参考,不具备任何指导作用。股市有风险,投资需谨慎!

江西多地发力预制菜赛道 抢抓产业发展新机遇

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中新网南昌10月14日电(巫发阳)“预制菜产业一头连着田间地头,一头连着市场餐桌,串起的是一二三产融合的价值链,切入的是万亿级的大市场。”10月14日,江西南昌市安义县预制菜产业暨乡村运营招商推介会现场,安义县委书记谭伯乐如是说。

近年来,江西多地在预制菜这条新赛道上加大马力,积极出台相关扶持政策,大力发展预制菜产业,抢抓一二三产业融合发展新机遇。


图为2023年安义县预制菜产业招商推介暨乡村运营招商大会现场。巫发阳 摄

今年2月13日,中央一号文件公布,首次提出“培育发展预制菜产业”,将预制菜作为促进乡村产业高质量发展的新模式新业态,为行业释放积极信号,给飞速发展的预制菜产业注入新动力。

据了解,2022年中国预制菜市场规模达4196亿元,同比增长21.3%,预估未来中国预制菜市场将保持较高的增长速度,在2026年将达到万亿元的市场规模。面对预制菜产业万亿级市场新蓝海,江西多地开足马力,锚定预制菜产业未来方向,江西多地蓄势前行。

赣州市成立预制菜产业协会 护航预制菜产业健康发展

5月30日,江西省首家预制菜产业协会——赣州市预制菜产业协会在赣州市成立。赣州市预制菜产业协会由赣州市供销联社作为主管单位牵头组建,吸纳、发展了全市80多家预制菜全产业链龙头企业为会员单位,涵盖了优质农产品供应商、预制菜生产加工企业、农民专业合作社、餐饮协会、科研院所等全产业链链条。

赣州市预制菜产业协会的成立,标志着赣州预制菜产业发展将实现从“各自发展、分散突破”向“抱团发展、集群攻坚”转变,标志着赣南预制菜产业由“散、弱、小”加快向规范化、标准化、产业化方向转变。

据了解,赣州市委、市政府高度重视预制菜产业发展,在全省率先印发了《赣州市推进预制菜产业发展三年行动方案(2023-2025年)》,提出将赣州打造成南方预制菜产业名城、世界客家菜预制加工基地的明确定位。

“赣州作为对接融入粤港澳大湾区桥头堡、省域副中心城市,在做大做强做优预制菜产业上要抢抓机遇,‘作示范、勇争先’,走出一条具有赣州特色的预制菜产业发展之路。”赣州市委常委、市政府副市长窦良坦介绍说。

南昌市培育壮大预制菜龙头企业 助推预制菜产业高质量发展

6月28日,江西省商务厅公布了省级预制菜重点联系企业名单,其中南昌市煌上煌集团有限公司、江西康捷实业有限公司(致膳居集团)、江西小才子食品集团有限公司、江西阿灰食品科技有限公司四家企业入选。

煌上煌预制菜、小才子预制菜、南昌三合缘拌粉……南昌预制菜品牌之树不断成长,品牌之花姹紫嫣红。据了解,煌上煌已在江西、广东等7个省建立生产基地,公司拥有近4000家专卖店,销售网络覆盖全国226个城市;南昌县康捷实业的“青花瓷小碗菜”高铁盒饭,供应南昌铁路局54列始发高铁餐车;南昌便利店头部品牌乐豆家,全省拥有600家门店,每年预制餐成交量高达4500万人次。

10月14日,南昌市安义县举行预制菜产业暨乡村运营招商推介会,会上共签约江西电子集团有限公司、江西松果小镇运营景区管理有限公司、江西茂融文化旅游发展有限公司等24个项目,投资总额37.2亿元。项目涉及预制菜、农产品加工、仓储物流、休闲农业、数字农业、三产融合等方面,涵盖农业全产业链。


图为2023年安义县预制菜产业招商推介暨乡村运营招商大会现场正在进行现场签约。巫发阳 摄

“当前预制菜产业、乡村运营正处于风口正盛、群雄逐鹿的阶段,谁能够率先突围、一马当先,谁就能迅速抢占C位、问鼎市场。”安义县委书记谭伯乐表示,真诚期待各位企业家成为安义县的“最佳合伙人”,在深化合作中双向赋能,在聚力共赢中彼此成就,共赴产业发展的“诗和远方”。

“我们将秉承‘零时差、零障碍’的服务理念,拿出最高礼遇、最好政策,对会上签约的所有项目、达成的合作意向、作出的服务承诺,高位推进、高频调度,坚决用一流环境承载一流项目,实现一流发展。”谭伯乐承诺说。

面向江西省全面推进预制菜产业发展,江西农业大学副校长王文君表示,“江西农业大学将继续加强科技供给、持续深化校企科技合作,努力把学校科技、人才等优势转化为江西省农业高质量发展的核心优势,为加快江西省全面推进乡村振兴和农业高质量发展作出新的更大贡献。”(完)

【编辑:黄钰涵】

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针对“早、正、夜”三餐消费 国联水产力推预制菜场景化爆款产品

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近日,国联水产官宣披露了公司预制菜最新产品规划。小霸龙预制菜将围绕早餐、正餐、宵夜三个家庭场景,创新研发一人食烤鱼、香辣小酥蛙、奶酪鲜虾饼等新品,满足消费者对品质生活的追求。

据国联水产集团品牌运营中心总监对外表示,国联水产集团追求以质取胜,坚持体验舒服、消费广谱、供应稳定、数字增效、融合共生5大核心的发展方向,为消费者提供高品质、有保障的餐桌饮食。

正如国联水产集团“无运动,不国联”这一健康向上的企业文化,小霸龙也在向大家传递水产预制菜“安全、营养、低脂”等健康属性。国联水产集团在智能化生产方面也走在了行业前端,为市场提供了品质更高、更可靠的产品,这也符合国联水产集团作为一家有社会责任感的上市企业形象。

小霸龙是国联水产集团旗下的预制菜品牌,自2018年创立以来坚持自产自销的供应链模式,从源头保证高品质的水产原材料。基于以上的研发理念,国联水产不断推出爆款产品,比如低脂高蛋白的早餐系列,像虾饺、虾饼、塔可饼产品;正餐系列的预制菜产品,如鱼虾类、沙特虾、金鲳鱼、龙虾尾;还有宵夜类产品,如烤鱼、小龙虾、辣子牛蛙等,都获得了市场的高度认可并实现畅销。如今,小霸龙营销网络覆盖流通、餐饮、商超、电商、新零售等全部渠道,为终端客户提供一站式优质食材定制服务。

目前,国联水产的多元化大单品矩阵已初步构建完成,主要包括了面包虾系列、烤鱼系列、酸菜鱼系列、小龙虾系列、以及牛蛙系列。在大单品各自的营收规模方面,面包虾、小龙虾、烤鱼、酸菜鱼都已经突破了亿元,个别甚至超过了2亿元,而牛蛙系列推出较晚,也有几千万元的营收,预计2023年也将拥有亿元收入。

对于四季度,国联水产表示公司将继续提升运营管理效率,打造主营业务核心竞争力;坚持全球化及全渠道布局,强化餐饮渠道龙头作用;做好品牌规划,树立行业领先的水产食品、水产预制菜品牌形象;加强产品研发能力,聚力打造核心大单品等措施,不断提升公司的品牌影响力和盈利能力。

(文章来源:证券日报)

针对“早、正、夜”三餐消费 国联水产力推预制菜场景化爆款产品

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近日,国联水产官宣披露了公司预制菜最新产品规划。小霸龙预制菜将围绕早餐、正餐、宵夜三个家庭场景,创新研发一人食烤鱼、香辣小酥蛙、奶酪鲜虾饼等新品,满足消费者对品质生活的追求。

国联水产集团品牌运营中心总监对外表示,国联水产集团追求以质取胜,坚持体验舒服、消费广谱、供应稳定、数字增效、融合共生5大核心的发展方向,为消费者提供高品质、有保障的餐桌饮食。

正如国联水产集团“无运动,不国联”这一健康向上的企业文化,小霸龙也在向大家传递水产预制菜“安全、营养、低脂”等健康属性。国联水产集团在智能化生产方面也走在了行业前端,为市场提供了品质更高、更可靠的产品,这也符合国联水产集团作为一家有社会责任感的上市企业形象。

小霸龙是国联水产集团旗下的预制菜品牌,自2018年创立以来坚持自产自销的供应链模式,从源头保证高品质的水产原材料。基于以上的研发理念,国联水产不断推出爆款产品,比如低脂高蛋白的早餐系列,像虾饺、虾饼、塔可饼产品;正餐系列的预制菜产品,如鱼虾类、沙特虾、金鲳鱼、龙虾尾;还有宵夜类产品,如烤鱼、小龙虾、辣子牛蛙等,都获得了市场的高度认可并实现畅销。如今,小霸龙营销网络覆盖流通、餐饮、商超、电商、新零售等全部渠道,为终端客户提供一站式优质食材定制服务。

目前,国联水产的多元化大单品矩阵已初步构建完成,主要包括了面包虾系列、烤鱼系列、酸菜鱼系列、小龙虾系列、以及牛蛙系列。在大单品各自的营收规模方面,面包虾、小龙虾、烤鱼、酸菜鱼都已经突破了亿元,个别甚至超过了2亿元,而牛蛙系列推出较晚,也有几千万元的营收,预计2023年也将拥有亿元收入。

对于四季度,国联水产表示公司将继续提升运营管理效率,打造主营业务核心竞争力;坚持全球化及全渠道布局,强化餐饮渠道龙头作用;做好品牌规划,树立行业领先的水产食品、水产预制菜品牌形象;加强产品研发能力,聚力打造核心大单品等措施,不断提升公司的品牌影响力和盈利能力。

(文章来源:证券日报)

文章来源:证券日报
文章作者:袁元
原标题:针对“早、正、夜”三餐消费 国联水产力推预制菜场景化爆款产品

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