8月28日披露半年报，公司上半年实现营业总收入26.97亿，同比增长11.69%。其中，预制菜6.71亿元，同比增长19.52%。
报告期内，公司基础业务和战略业务齐头并进，预制菜业务得到快速提升，主营业务核心竞争力不断增强。公司围绕预制菜特色大单品，充分发挥水产食品供应链综合管理能力和服务能力，在与头部餐饮企业合作中拥有较强的竞争优势。在品牌层面，持续优化，重点围绕预制菜产品，构建“小霸龙”预制菜品牌，不断提高产品力，打造预制菜品牌新高地。
供应链管理能力是预制菜企业长期决胜关键。报告期内，公司与沙特集团续签独家代理白对虾业务，保证了在国内白对虾销售市场占据产品的竞争优势；在国内如牛蛙等水产品采购方面，与多家重要养殖客户达成密切合作。
近年来，国联水产持续优化夯实全球化采购体系，保障高品质原材料稳定供应。公司深耕水产行业20余年，在海外，公司在南美洲、东南亚和中东等世界对虾及综合水产品的主要原料产地均构建了比较完善的规模化采购体系，具备强大议价能力。
在国内，公司在湖南益阳和广东湛江拥有三家工厂，工厂当地水产产业基础良好，区位优势使公司能够覆盖更多更密集的原料供应商，为原材料的成本把控和稳定供应提供保障。公司推出产业振兴部，加强与上游养殖户合作，提升上游采购链条的稳定性和成本管控有效性。
同时，公司2022年还与签订了《战略合作框架协议》，可以通过定量、锁价等方式采购粤海饲料养殖户的水产品，进一步完善养殖采购体系，优化原材料成本结构。
展望下半年，国联水产表示，公司将继续提升运营管理效率，打造主营业务核心竞争力；坚持全球化及全渠道布局，强化餐饮渠道龙头作用；做好品牌规划，树立行业领先的水产食品、水产预制菜品牌形象；加强产品研发能力，聚力打造核心大单品等措施，不断提升公司的品牌影响力和盈利能力。
（文章来源：上海报·中国证券网）
